Sicher und erfolgreich durch den digitalen Wandel.

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„Wir unterstützen mittelständische Unternehmen, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen. Unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmenssituation und dem aktuellen Stand der Technologie erarbeiten wir gemeinsam, was Digitalisierung für Sie bedeuten kann, und zeigen Ihnen klar und verständlich, wie Sie Ihren individuellen digitalen Wandel erfolgreich umsetzen können.“

Einfacher Einstieg. Unmittelbarer Nutzen.

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Keine wochenlangen Bestandsaufnahmen, keine 500-Seitigen Pamphlete. Im kleinen Kreis räumen wir Schritt für Schritt zunächst alle Unklarheiten aus dem Weg. Dann gehen wir gemeinsam den Fragen nach, ob und wo Handlungsbedarf besteht. Wir entwickeln Ziele und eine Digitalisierungsstrategie, die genau auf Ihren individuellen Bedarf zugeschnitten sind, und begleiten Sie auf Wunsch über die gesamte Implementierung. Ganz wichtig: Wir bieten Ihnen Service-Module, die Sie je nach Bedarf einzeln und unabhängig von einander buchen können. Wir arbeiten praxisorientiert und ohne lange Vorlaufzeiten. Nach jedem Modul erzielen wir einen messbaren Nutzen für Sie.

Der Service-Baukasten für Ihren digitalen Wandel.

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Change Management

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Der digitale Wandel bringt Unternehmen unter wachsenden Zugzwang, sich verändern zu müssen. Diese Veränderung betrifft nicht nur die Geschäftsführung und IT-Abteilung, sondern durchdringt das ganze Unternehmen. Hierbei spielen die Unternehmenskultur und der Bewusstseinswandel aller Mitarbeiter eine entscheidende Rolle. Denn nur wenn Ihre Mitarbeiter Vertrauen in Sie haben und von Anfang an in den Prozess einbezogen werden, können sie sich auf den Wandel einstellen und sind offen und agil Veränderungen gegenüber. Mit uns haben Sie einen starken Verbündeten an der Seite, der gemeinsam mit Ihnen Vertrauen schafft und Ihnen den Rücken dabei stärkt, Regeln und eingefahrene Prozesse zu hinterfragen.

Veränderungsfähigkeit bedeutet Erfolg

Veränderung verbinden wir häufig mit Angst und Unsicherheit und das führt in der Regel zu Widerständen bei den Beteiligten. Wirtschaftlich gesehen bringt Wandel aber viel Positives. Neue Chancen ergeben sich. Neue Entwicklungsfelder werden erschlossen. Interessante Aufgaben und Herausforderungen sind zu meistern. Alter Ballast wird abgeworfen. Bestehende Konflikte werden überwunden. Wir sorgen dafür, dass diese positiven Elemente wahrgenommen werden und nicht hinter den Ängsten zurücktreten.Christoph Twiehaus

Phase 1 — Sensibilisierung

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Wir sind längst im digitalen Zeitalter angekommen. Auch Ihr Unternehmen. Es geht nicht mehr darum, über Digitalisierung zu diskutieren, sondern darum, Unsicherheiten beiseite zu räumen und einfach loszulegen. Genau dafür bereiten wir Sie in unseren Einstiegsworkshops vor. Wir machen Sie fit für den Start. Wir erklären Ihnen, was sich hinter den wichtigsten Begriffen verbirgt, wir stellen Ihr Unternehmen und Ihre Produkte dem Wettbewerb der Zukunft gegenüber und zeigen Ihnen, aus welchen Trends und Technologien Sie für Ihr Unternehmen einen Nutzen ziehen können.

Einstiegsworkshop

Industrie 4.0, Internet of Things, Platform- and Shared Economy, Cloud Computing, Cyber Security usw. Was genau steckt hinter diesen Begriffen und vor allem, welche Chancen ergeben sich daraus für bessere Produktionsabläufe, höhere Kundenzufriedenheit, Reduzierung des Fachkräftemangels oder die Absicherung Ihrer Geschäftsgrundlage?

Disruptionsworkshop

Apple, Uber, Amazon, AirBnB…gute Ideen zerlegen ganze Branchen. Ist Ihr Geschäftsmodell ebenfalls in Gefahr? Wir bringen Sie zusammen mit der Gründerszene. Sie erklären Ihr Geschäftsmodell, wir versuchen es zu zerstören. Natürlich nur theoretisch … praktisch wissen Sie im Anschluss aber genau, wo Gefahren und Chancen für Sie liegen.

Nach der Sensibilisierungsphase haben Sie sich ganz ohne Risiko einen Eindruck von uns und unserer Arbeitsweise verschafft. Sie können auf dieser Grundlage sicher entscheiden, ob Sie mit uns auch durch die nächsten Phasen den Weg zum erfolgreichen digitalen Wandel gehen wollen.

Phase 2 — Ziele & Strategie

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Den digitalen Wandel erfolgreich umzusetzen, bedeutet in erster Linie, den Ausgangspunkt zu kennen, ein realistisches Ziel zu erarbeiten und darauf basierend auch die optimale Strategie zur Umsetzung zu definieren. Das klingt zunächst theoretisch, wird aber mit uns ganz schnell praktisch und konkret. Am Ende dieser Phase steht ein gemeinsam abgestimmtes und priorisiertes Projektportfolio.

Bestandsaufnahme

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern beantworten wir wichtige Fragen zur IST-Situation Ihren Unternehmens: Wo stehen Ihre Branche und Ihr Unternehmen aktuell? Welche Erwartungen haben Ihre Kunden und Mitarbeiter? Wie gut können Sie diese erfüllen? Wie ist Ihr digitaler Reifegrad? Wie sicher sind Ihre Daten? Welche Technologien sind relevant für Ihr Unternehmen?

Zieldefinition

Mit der Bestandsaufnahme im Rücken geht es Ableitung der Zielsetzung: Soll Ihr Geschäftsmodell digital beflügelt werden? Soll Mitarbeitern eine Plattform geboten werden, effizienter zusammen zu arbeiten? Soll ein besserer Schutz vor Cyberangriffen realisiert werden? Soll die Flexibilität Ihrer Organisation erhöht werden? Hiernach werden die Haupthandlungsfelder festgelegt und hinsichtlich ihrer Wertschöpfung priorisiert. Das Ergebnis: Smarte Ziele für Ihren digitalen Wandel.

Strategie

Die Ausgangssituation und das Ziel sind klar. Jetzt erarbeiten wir gemeinsam die Strategie, um das Ziel zu erreichen. Welche Einzelmaßnahmen und Projekte sind nötig? Welche zeitlichen Abhängigkeiten gibt es? Wer verantwortet die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen? Was kann Ihr Unternehmen selbst leisten und wo ist externe Hilfe erforderlich? Wie können Sie eine Kultur schaffen, die Verantwortung, Unternehmergeist sowie kontinuierlichen Wandel und Innovation fördert? Wir liefern Ihnen eine genaue Roadmap.

Phase 3 — Umsetzung

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Die Strategie steht, es geht es an die Umsetzung! In der Umsetzungsphase profitieren Sie maximal von unserem modularen Konzept. Wir begleiten Sie in jeder notwendigen Tiefe und stellen erprobte Services wie unser Lieferantenmanagement zur Verfügung.

Umsetzungsmanagement

Umsetzungsmanagement

So wenig wie möglich — so viel wie nötig. 
Bei der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie sind grundsätzlich drei verschiedene Ansätze nötig.

1. Coaching
Wir vermitteln Ihnen und Ihren Führungskräften diejenigen Fähigkeiten und Fertigkeiten, die Sie für eine erfolgreiche Umsetzung der gewählten Strategie benötigen und stehen als Ratgeber und Sparringspartner zur Verfügung.

2. Interimsmanagement
Wir stellen Ihnen temporär routinierte Experten zur Verfügung, die die Strategie mit technischem Know-how, Kommunikationsstärke und einer hohen emotionalen Intelligenz in Ihrem Unternehmen umsetzen.

3. Übernahme funktionaler Verantwortung
Wir übernehmen übergangsweise funktionale Verantwortung für das CIO-/CDO-Office oder PM-Office.

Lieferantenmanagement & Partnernetzwerk

Lieferantenmanagement & Partnernetzwerk

Die besten Spezialisten im Zugriff
Die Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie erfordert in den meisten Fällen den Einbezug von externen Business-Partnern. Eine effiziente Auswahl, Steuerung und Qualitätssicherung dieser Business-Partner ist für die Einkaufsorganisation eine große Herausforderung.

 

Unser Angebot umfasst die Einführung und den Betrieb von modularen Lieferantenmanagement-Prozessen für den Einkauf von Dienstleistungen im Rahmen der Umsetzung der festgelegten Strategie. Dabei greifen wir auf ein Netzwerk der besten Spezialisten aus den Bereichen IT-Infrastruktur, Anwendungsentwicklung, Datenanalyse, Social Media, Change Management, Software Asset Management, Datenschutz und Cybersecurity zurück.

 

So reduzieren wir die Anzahl der Ansprechpartner und beschleunigen die Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie.

Lieferantenmanagement & Partnernetzwerk

Lieferantenmanagement & Partnernetzwerk

Die besten Spezialisten im Zugriff
Die Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie erfordert in den meisten Fällen den Einbezug von externen Business-Partnern. Eine effiziente Auswahl, Steuerung und Qualitätssicherung dieser Business-Partner ist für die Einkaufsorganisation eine große Herausforderung.

Unser Angebot umfasst die Einführung und den Betrieb von modularen Lieferantenmanagement-Prozessen für den Einkauf von Dienstleistungen im Rahmen der Umsetzung der festgelegten Strategie. Dabei greifen wir auf ein Netzwerk der besten Spezialisten aus den Bereichen IT-Infrastruktur, Anwendungsentwicklung, Datenanalyse, Social Media, Change Management, Software Asset Management, Datenschutz und Cybersecurity zurück.

So reduzieren wir die Anzahl der Ansprechpartner und beschleunigen die Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie.

Aliferus ist unabhängig

„Man kann nur dann ausschließlich im Interesse des Kunden arbeiten, wenn man in keinem Abhängigkeitsverhältnis mit einem Hersteller oder Produktgeber steht. Erwarten Sie von dem Netzwerk von Aliferus eine offene, unabhängige und transparente Expertentätigkeit.“
Claus Haase

Unsere Profis für Sie im Einsatz

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Claus Haase, Vorstandsmitglied und Gesellschafter der LM IT Services AG und Christoph Twiehaus, Geschäftsführer und Gesellschafter der Skillkom GmbH verfügen über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Realisierung von Digitalisierungsprojekten. Die Kunden waren und sind neben etlichen internationalen Großkonzernen auch zahlreiche mittelständische Unternehmen. Mit Ihren Teams wurden dabei Projekte in den Bereichen IT-Strategieentwicklung, Change Management, Infrastrukturoptimierung, Business Intelligence, Internet of Things, Modern Workplace, Kompetenzentwicklung, u.v.m. erfolgreich umgesetzt. Unter der Marke Aliferus bündeln diese Teams nun ihre Aktivitäten, um zusammen mit Ihnen ohne Umwege Ihr Unternehmen erfolgreich digital zu beflügeln.

Ihr Unternehmen soll digital beflügelt werden?

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Sie wollen genauer wissen, was die Digitale Transformation für Ihr Unternehmen bereithält? Sie haben schon erfolgreiche Digitalisierungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen implementiert und brauchen darüber hinausgehende punktuelle Unterstützung? Sie sehen Modernisierungsbedarf in Ihrer IT und Ihren Prozessen, wissen aber nicht genau, wo Sie ansetzen sollen? Wir sind der richtige Partner!