Change Management: Wie wir Veränderung managen

Der digitale Wandel bringt Unternehmen unter wachsenden Zugzwang, sich verändern zu müssen. Diese Veränderung betrifft nicht nur die Geschäftsführung und IT-Abteilung, sondern durchdringt das ganze Unternehmen. Hierbei spielen die Unternehmenskultur und der Bewusstseinswandel aller Mitarbeiter eine entscheidende Rolle. Denn nur wenn Ihre Mitarbeiter Vertrauen in Sie haben und von Anfang an in den Prozess einbezogen werden, können sie sich auf den Wandel einstellen und sind offen und agil Veränderungen gegenüber. Mit uns haben Sie einen starken Verbündeten an der Seite, der gemeinsam mit Ihnen Vertrauen schafft und Ihnen den Rücken dabei stärkt, Regeln und eingefahrene Prozesse zu hinterfragen.

Wichtige Herausforderungen im Change Management:

• Widerstand gegen die Veränderung unter den Mitarbeitern
• Zurückfallen in alte Muster

Wie wir die Herausforderungen meistern:

Ein erfolgreiches Change Management ist immer abhängig vom spezifischen Einsatzszenario. In jedem Fall ist aber gute Kommunikation entscheidend für einen nachhaltigen Wandel.

1. Am Anfang geht es darum, dem gesamten Unternehmen die Notwendigkeit der Veränderung und die Ziele kurz und nachvollziehbar anhand von Kernbotschaften zu vermitteln.

2. Im nächsten Schritt wird die Vision anhand definierter Messgrößen greifbar gemacht. Die Vorteilhaftigkeit einer Veränderung wird stichhaltig nachgewiesen. Beispielsweise, indem Betriebsszenarien mit neuen Abläufen und Rollen durchgespielt werden.

3. Jeder Mitarbeiter, der in den Change Management-Prozess eingebunden ist, soll die Veränderung aktiv mitgestalten. So schafft man Commitment.

4. Die Mitarbeiter tragen die Veränderung. Wer motiviert an die Veränderungen herangeht, wird stärker eigebunden. So schafft man Multiplikatoren und vergrößert stetig die Akzeptanz für die Veränderung.

5. Projektmanagement ist eine entscheidende Größe. Wir stellen Ihnen einen Projektleiter, der sowohl Change- als auch Projektmanagement-Experte ist und über das ganze Projekt in enger Abstimmung und auf Augenhöhe mit Ihnen steht.

6. Wir bewegen uns Schritt für Schritt in Richtung Erfolg. Während der Umsetzungsphase werden kleine Teilerfolge sichtbar gemacht und gefeiert.

7. Unsere Trainingsexperten veranstalten lebendige Praxis-Werkstätten, in denen Mitarbeiter anhand von alltäglichen Szenarios Ihre neuen Rollen kennen und lieben lernen.

8. Wir übergeben das erfolgreich vollendete Projekt an eine geschulte Mannschaft, die Veränderung glaubwürdig und mit 100%igem Commitment vorantreibt und so auch in der Zukunft die Innovationsfähigkeit und Agilität des Unternehmens sicherstellt.

Mehr Erfolg gefällig?

Welche Ziele müssen wir gemeinsam erreichen, damit Ihr Unternehmen erfolgreicher ist? Wir klären mit Ihnen ganz konkret, was für Sie eine Erfolgssteigerung bedeutet. Im Anschluss an unsere Zusammenarbeit gleichen wir Ihren neuen Ist-Zustand mit den vorab vereinbarten Zielen ab. So machen wir Ihren Erfolg messbar!

Testen Sie uns. Sie können nur gewinnen.

Alexander Plato
Chief Operating Officer

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